Gemäß DIN 69901 ist Projektmanagement die „Gesamtheit von Führungsaufgabe, -organisation, -techniken und –mitteln für die Abwicklung eines Projektes.“
Sobald ein Vorhaben ein gewisses Maß an Koordination- und Organisationsaufwand überschreitet bringt ein Projektmanagement als zugekaufte Fremdleistung sichtbare und messbare Vorteile.
Terminablauf, Kostenentwicklung und Qualitätsstandard werden von speziell dafür ausgebildeten Fachleuten überwacht. Ein professionell ausgeführtes Projektmanagement erzielt folgende Vorteile

• frühere Fertigstellung der Projekte und die damit verbundenen finanziellen Vorteile.
• Kostenreduktion durch zügigen Planungsablauf, Vermeidung von Änderungen und zügige Projektabwicklung.
• frühzeitige Erkennung und Erhebung von Qualitätsmängeln
• ständige Übersicht über das Projektgeschehen und laufende Dokumentationen.

Ein/e qualifizierte/r Projektmanager/in kann Auftraggebern nicht nur viel Routinearbeit, sondern auch ein großes Maß an Verantwortung abnehmen