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Die Planung aller Bauvorhaben umfasst sämtliche Leistungsbereiche für die Gesamtbearbeitung eines Werkes in allen seinen Elementen.
Folgende Teilleistungen werden von uns angeboten:
- Vorentwurf: Grundsätzlicher Lösungsvorschlag nach den vorgegebenen Anforderungen, abgestimmt mit den Vorgaben des Auftraggebers sowie mit den Zusatzleistungen (s.u.)
- Entwurf: Weitere Bearbeitung der Aufgabe auf Grundlage des mit dem Auftraggeber abgestimmten und freigegebenen Vorentwurfes, Vorverhandlungen sowie Erhebungen bei den zuständigen Behörden
- Einreichung: Erstellung der zur Erlangung der erforderlichen Bewilligung erforderlichen Pläne und Unterlagen auf Grundlage der vorangeführten Teilleistungen sowie die Führung der erforderlichen Verhandlungen mit der Behörde
- Details: Durcharbeiten bzw. Festlegung von Details in solchem Umfange, wie dies für die weiteren Planungsphasen (Ausschreibungsunterlagen, Ausführungsdaten) erforderlich ist.
- Ausschreibungsunterlagen: Erstellung der Leistungsverzeichnisse und der Massenberechnung samt allen technischen und terminlichen Vorschreibungen sowie den sonstigen Vertragsbedingungen
- Ausführungsunterlagen- Kostenermittlungsgrundlage: Baureife Durcharbeitung in Plänen mit allen für die Ausführung erforderlichen Angaben und sonstigen Festlegungen
- Oberleitung : Beratung und Vertretung des Auftraggebers in technischer Hinsicht in der Planungs- und Ausführungsphase
Neben diversen Vorleistungen sind folgende Zusatzleistungen bei uns im Haus verfügbar:
- Statisch konstruktive Bearbeitung
- Vermessung
- Bodenmechanik
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Gemäß DIN 69901 ist Projektmanagement die „Gesamtheit von Führungsaufgabe, -organisation, -techniken und –mitteln für die Abwicklung eines Projektes.“
Sobald ein Vorhaben ein gewisses Maß an Koordination- und Organisationsaufwand überschreitet bringt ein Projektmanagement als zugekaufte Fremdleistung sichtbare und messbare Vorteile.
Terminablauf, Kostenentwicklung und Qualitätsstandard werden von speziell dafür ausgebildeten Fachleuten überwacht. Ein professionell ausgeführtes Projektmanagement erzielt folgende Vorteile
- frühere Fertigstellung der Projekte und die damit verbundenen finanziellen Vorteile.
- Kostenreduktion durch zügigen Planungsablauf, Vermeidung von Änderungen und zügige Projektabwicklung.
- frühzeitige Erkennung und Erhebung von Qualitätsmängeln
- ständige Übersicht über das Projektgeschehen und laufende Dokumentationen.
Ein/e qualifizierte/r Projektmanager/in kann Auftraggebern nicht nur viel Routinearbeit, sondern auch ein großes Maß an Verantwortung abnehmen. |
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Wenn auf einer Baustelle gleichzeitig oder aufeinander folgend Arbeitnehmer mehrerer Unternehmen tätig sind, kann der Bauherr in Vertretung seiner Interessen einen befugten Experten als Koordinator für Sicherheit und Gesundheitsschutz und zwar
- für die Phase der Bauvorbereitung
(Planungskoordinator) und
- für die Phase der Bauausführung
(Baustellenkoordinator)
bestellen.
Der Planungskoordinator koordiniert die Umsetzung der Grundsätze der Gefahrenverhütung durch die Planer. Seine Aufgabe ist die Erstellung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes sowie die Erstellung der Unterlagen für spätere Arbeiten.
Der Baustellenkoordinator koordiniert die Umsetzung der Grundsätze der Gefahrenverhütung durch die ausführenden Unternehmen. Er passt auch die durch den Planungskoordinator erstellten Unterlagen an die Praxis und Ausführung an. |
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